煤炭企业辅业改制实施方案设计研究

摘要：

煤炭企业主辅分离、辅业改制成功的关键是要制定一个切合企业实际的实施方案.本文以多个改制企业实施方案为案例,提供经验作借鉴.同时就制定实施方案过程中,遇到的问题和障碍,提出了解决问题的思路.

关键词： 煤炭企业 企业改制 主辅分离

作者: 张玉东

作者单位: 郑州煤炭工业集团,河南新密,452371

会议类型: 国内会议

会议名称: 第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 深圳

会议语种:中文

页码: 512-514

在线出版日期: 2006-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）