实施”一托一”管理促进异地办矿大发展

摘要：

大力实施”走出去”发展战略,在异地投资兴建煤矿是徐州矿务集团(简称徐矿集团)发展的必然之路.但是怎样”走出去”才能既不影响到异地办矿的进程,又能促进徐矿集团发展战略的实施?本文旨在通过对相关现状的阐述,来了解”一托一”管理体制对徐矿集团异地办矿的必要性和重要性.

关键词： 异地办矿 管理体制 煤炭企业

作者: 朱艳春

作者单位: 徐州矿务集团,江苏徐州,221006

会议类型: 国内会议

会议名称: 第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 深圳

会议语种:中文

页码: 312-314

在线出版日期: 2006-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）