会议专题

建立现代企业工资收入分配制度的探索与实践

在现代企业制度下,如何搞好搞活内部分配,处理好按劳分配与按生产要素分配之间的关系,充分调动和发挥员工的积极性,尤其是企业中层管理者和技术骨干的积极性十分必要.长平公司结合”双因素”管理机制的运作,进一步健全了以岗位技能工资为主体,收入与单位经济效益、与所从事岗位紧密挂钩的分配模式,形成了一个良好的薪酬动态管理机制.

工资收入 分配制度 按劳分配 中层管理者

赵淑芳

晋城煤业集团长平公司,山西晋城,048006

国内会议

第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

深圳

中文

53-55

2006-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)