企业人才管理初探
本文以企业人才管理为论点,着重阐述了一个成功的企业首先要从人才配置上下功夫,通过正常补充、替补缺勤、开设新业务,充分发掘企业现有的人才资源.其次,通过对企业员工进行精神与经济的激励,使员工感受到自己在企业中的价值.再次,从反应能力、谈吐应对、身体状况、团队精神、众志成城、领导才能、组织能力、敬业乐群等十二个方面对员工进行培养,提高员工的综合素质.
人才管理 人才配置 员工素质 激励机制
杨伏
神华宁煤集团灵新煤矿,宁夏银川,751410
国内会议
第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
深圳
中文
208-210
2006-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)