试论国有煤炭企业人力资源管理模式的重构
国有煤炭企业大都呈劳动密集型、资源型的特点,人力资源管理活动对企业尤为重要.随着竞争加剧,国有煤炭企业应对人力资源的规划、配置、绩效考核、薪酬、培训、劳资关系处理等方面做较大改进,使之适应形势发展要求.
煤炭企业 人力资源 绩效考核
杨军
淮北矿业集团,安徽淮北,235000
国内会议
第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
深圳
中文
186-188
2006-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)