正确处理煤炭企业经营管理者岗位业绩考核与薪酬分配的关系
通过客观思考经营管理者在煤炭企业经济效益中的贡献和作用,对煤炭企业经营管理者岗位业绩考核进行了定位思考,分析了煤炭企业作为资源型企业与其他高科技研发行业的不同特点,明确了对煤炭企业经营管理者进行规范化考核的几项具体内容,提出了经营管理者薪酬要实施”封顶”制度和”水涨船高”的政策,对于认真贯彻按劳分配原则、区分脑力劳动与体力劳动差别、减少收入差距和贫富差距、促进煤炭工业持续稳定健康发展、构建和谐矿区和社会、实现小康社会的目标都具有十分重要的意义.
经营管理者 业绩考核 薪酬分配 煤炭企业
李守谭
神华宁夏煤业集团综合公司,宁夏银川,750004
国内会议
第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
深圳
中文
121-123
2006-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）