论平衡计分卡(BSC)在四川康骨医院绩效考核中的应用

摘要：

平衡计分卡(BSC)的实施要涉及到观念、方法、思想认识、内部流程、外部力量、内部员工、竞争、目标、战略、沟通、因果关系等多项因素,需要摒弃传统的观念和方法,从整体上对企业进行变革,如果企业与市场实现了内外部的动态平衡,改革就能成功。

关键词： 平衡计分卡 绩效考核 康骨医院 医院管理 医疗改革

作者: 赖志刚

作者单位: 四川康骨医院,四川,成都,610041

会议类型: 国内会议

会议名称: 第三届国际针刀医学学术交流大会

会议地点: 成都

会议语种:中文

页码: 292-296,298

在线出版日期: 2007-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）