省级烟草工业公司的发展战略与信息化建设
我国自1981 年开始实行烟草专卖制度以来,烟草行业得到了很大的发展,20 年来卷烟的产销量成倍增长,一些烟草工业企业的装备水平和生产能力也得到了很大的提升.但是烟草行业作为一个计划性很强的行业,一直以计划经济的模式在运行,烟草行业本身存在着自身的缺陷.例如：烟草工业企业小而散,品牌集中度相当低;烟草行业市场分割、市场保护的情况比较严重,没有形成全国大市场大流通的格局;烟草制造业受制于流通渠道,市场营销的手段单一等等.本文探讨，一、烟草行业分析，二、省级工业公司发展战略建议，三、通过信息化手段来支持和促进工业公司的战略转变。
烟草工业 发展战略 信息化建设 烟草专卖制度 市场营销
杨静 刘鹏翔 张明明
河南中烟工业公司 许昌卷烟总厂
国内会议
南宁
中文
71-78
2005-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）