会议专题

关于在经营管理领域推行项目经理责任制的思考

世界经济一体化的剧烈变革和市场经济日浙成熟所凸现出来的对强势企业的青睐和偏爱,决定了企业运行必须追求经营绩效的最大化和追求创造这种”最大化”的高效率管理.”项目经理责任制”正是实现高效率管理的一种有效手段.它作为管理科学的新产物,正被各行各业所接受并逐渐被应用到实际经营管理工作中.建筑、IT等行业的有效应用已经取得了显著成效,并给邮政企业提供了可资借鉴的模版. 近年来,由于通讯业突飞猛进的发展和通讯手段的日新月异,邮政传统业务的发展受到了极大的抑制.如何实现经营方式的转换而推动传统业务向前发展?如何运用新型的管理模式拓展新市场、发展新业务?已成为邮政企业必须积极思考和敢于实践的新课题.本文内容包括: 1 公开招聘,严格挑选项目经理 2 细分市场,确定重点发展项目 3 优化配置,加强经理过程控制

经营管理 项目经理 经济一体化

席代金 张平

成都市邮政局草堂寺分局

国内会议

四川省通信学会二〇〇三年学术年会

成都

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244-246

2003-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)