大力推行持续的质量改进制度走质量效益型道路
本文论述了山东宏矿集团邹城恒翔纸业公司完善检测手段,提高产品质量、采用激励约束相结合的考核机制,稳定提高产品质量、实施人才战略,引进和培养人才、加大技改力度,提高产品档次和质量水平、调配合理的工艺条件,确保各项指标最优化以及以客户为中心,坚持营销创新。
质量改进制度 持续发展 造纸行业 人才战略
陆秀春
山东宏河集团邹城恒翔纸业公司
国内会议
济南
中文
137-139
2006-03-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
质量改进制度 持续发展 造纸行业 人才战略
陆秀春
山东宏河集团邹城恒翔纸业公司
国内会议
济南
中文
137-139
2006-03-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)