以科学的项目管理,追求企业价值最大化——中国首届项目管理国际研讨会交流论文
科学的项目管理,是项目取得成功的保证,它不仅能够有力地推动企业技术进步,而且能够培养大量的人才,从而使企业不断适应环境的变化,在竞争中获得长久的优势,并使企业价值不断趋于最大化.在改革开放的大潮中,安徽华茂集团有限公司始终坚持面向市场,狠抓项目管理.从本文提供的3个典型案例中我们可以清楚地看到:华茂集团项目管理的思路是正确的,项目管理的方法不断趋于完善和科学.多年来,正是由于华茂集团紧紧抓住了项目管理,不断推进项目建设,从而大大提高了自身的综合竞争力,对企业的稳步、健康发展产生了积极而深远的影响.从华茂集团项目管理成功的经验和一些企业项目管理失败的教训中,我们认为:科学的项目管理,是企业保持长期竞争优势、实现稳步健康发展、不断发掘更大价值的巨大推动力量。
项目管理 企业价值最大化 竞争优势 价值工程
詹灵芝
安徽华茂集团有限公司,安庆,246018
国内会议
北京
中文
650-658
2002-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）