关于海上平台建设工程项目管理控制的思考
本文以旅大10-1/5-2/4-2油田群开发工程项目为例,主要从组织管理、成本控制、进度控制、质量控制等几个方面总结了旅大油田群建设工程项目管理特色,探讨了如何科学合理的处理成本、进度和质量三大主要控制目标之间的关系使项目整体效益最大化,旨在与同行共享,共同探讨更好的项目管理模式或方法.
组织管理 成本控制 进度控制 质量控制 海上平台 项目管理 油田群
孔晓美 虞明星
海洋石油工程股份有限公司,天津,300452
国内会议
北京
中文
82-86
2006-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)