物理战略研究
长期以来物流一直被视为企业的第三利润的原泉,合理的物流技术可以使企业成本下降,企业物流成本是企业在物流运作过程中装卸、储存、包装、配送、人、力、物、财力的总和.大力发展专业化现代物流,对于提高社会经济效益,促进经济增长扩大就业有着非常重要的社会意义.过去我国企业很少认识到物流的战略作用.物流商业价值一直以来没有得到认可和利用.现在随着国际接轨企业物流在我国已经受到多数行业与市场的重视.物流已经与企业的战略紧密相扣,将企业的生存发展与物流直接联系的战略作法,对促进物流的发展有重要意义!事实上对物流与供应链管理在企业的竞争力和获利性上的重要性的认识提高使物流直接成为一个战略问题.本文探讨企业物流战略规划原则，物流在企业中的战略地位以及企业物流战略规划与设计。
企业物流 物流战略规划 现代物流 供应链管理 企业竞争力
张健中 郑春勇
合肥供电段材料科
国内会议
中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会
广州
中文
187-188
2006-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）