总承包工程中物资管理模式的思考
工程总承包是从事工程总承包的企业受业主的委托,按照合同的约定,对工程项目的勘察、设计、施工、设备采购、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.或者进一步扩大到勘察设计单位、物资供应厂商、施工企业组成联合体对工程项目进行联合总承包.工程总承包是国际通行的工程建设项目的组织实施方式.近来,铁路工程建设也已经开始采取总承包的工程管理模式.在工程总承包及施工过程中,物资工作以什么样的管理模式才能最有效地发挥自己的职能作用,是物资管理工作十分重要的课题.本文探讨强化质量管理和成本管理的集权式采购模式，实现物资管理与施工管理职能的分离，强化配送管理,合理配置资源。
铁路工程建设 工程总承包 物资管理模式 设备采购 工程管理
安邦泰
中铁电气化局集团有限公司物资处
国内会议
中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会
广州
中文
36-40
2006-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）