供应链企业间战略合作伙伴关系研究
供应链是相互间通过提供原材料、零部件、产品、技术、服务的厂家、供应商、零售商等组成的价值网络.供应链管理则是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,从而增强竞争实力,提高供应链中各成员的效率和效益.随着全球经济的一体化,人们发现任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者,必须联合行业中其他上下游企业,建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链,以实现优势互补,充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境,共同增强市场竞争力.本文探讨供应链企业间战略合作关系形成的动因，运作模式，竞争优势及建立成功的供应链企业间战略合作关系的关键因素。
供应链企业 战略合作伙伴 供应链管理 竞争优势
陶秀丽
沈阳机务段
国内会议
中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会
广州
中文
238-241
2006-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）