六西格玛质量管理体系及推进分析
本文主要介绍了六西格玛质量管理体系的定义及其特点,六西格玛质量管理体系与ISO9000、TQM、ERP之间的区别,如何在企业中成功导入及推进步骤,六西格玛流程绩效改进模式,对应发电公司或检修公司的推进组织,中国企业与欧日企业的管理特点及不足,并提出了成功实施六西格玛质量管理体系的一些建议,所述分析及建议难免挂一漏万,敬请各位专家不吝批评指正.
六西格玛质量管理体系 TQM ERP 流程绩效 发电公司
羿柏枫
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381-390
2007-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)