中国石化供应链管理系统建设及展望
中国石化以”信息化带动工业化,发挥后发优势,实现跨越式发展”为指导思想,积极采用信息技术改造和提升石油、石化传统产业,提高经济效益、创新能力和国际竞争力,赢得新发展.近年来,中国石化全面加强信息基础设施建设;开展企业ERP试点和推广;提升财务、成品油销售两个管理信息系统和物资采购、化工产品销售两个电子商务系统;开展供应链管理SCM(Supply Chain Management)系统建设,开发应用原油资源优化系统及成品油一次、二次物流优化系统;全面提升上中下游企业信息化水平,增强企业市场竞争力及可持续发展能力,推广炼化生产过程先进控制技术应用,进行IC加油卡试点工程等,在提升竞争力、增强市场应变能力、提高技术水平、内部控制力和工作效率上取得了新的成效.本文内容包括： 1 中国石化供应链管理系统建设需求和目标 2 中国石化供应链管理系统建设进展 3 中国石化供应链管理系统应用发展设想
中国石化 供应链管理 内部控制 市场应变
李德芳
中国石油化工集团公司
国内会议
北京
中文
117-121
2003-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）