基于订单的制造业ERP实施
在竞争与合作的大背景下,中国企业改革的步子越来越大,粗放管理已经不适应现实需要,迫切需要企业从整体考虑问题.基于订单的制造业采购、生产、销售、财务等环节脱节,企业感觉订单交期短、存货多,不能按期完成,应该考虑ERP的导入.ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划),是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式.ERP引进中国20多年,至今为止,中国企业对ERP的探讨与实践一直没有停止,极欲从中找到摆脱困境的出路.本文从中国企业的现状出发,分别论述了两个事实、两个误区和两个目标,得出结论:中国要成为制造强国还有很多事情要做,制订正确的发展规划和策略,全力推进制造业信息化,提高制造业的整体竞争力是当务之急.
订单 制造业 ERP
傅廷斌
郑州大学,郑州,450001
国内会议
杭州
中文
50-55
2006-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）