强化节约意识实施综合治理推进技术进步不断提高资源节约和优化利用水平
众所周知,石油石化行业是高产出、高效益的行业,同时又是高消耗、高排放的行业.正确处理好经济增长与资源高效利用之间的关系,实现企业与自然的和谐发展,是我们提高企业核心竞争力、实现可持续发展的必然选择,更是我们义不容辞肩负的重大社会责任.重组改制五年多来,我们按照国家提出的”大力发展循环经济,建设节约型社会”的总体要求,在集团公司、股份公司的正确领导下,在化工、炼油两个专业公司的大力帮助、支持下,始终把节约能源和资源的综合利用放在重要位置来抓,坚持”节约与开发并举,把节约放在首位”的能源工作方针,围绕全力打造”千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级炼化生产基地和创建”百年企业,世界品牌”的宏伟目标和低成本发展战略,以节约增效为主要目标,以强化节能节水的科学管理和技术进步为手段,建立和完善节能节水工作的激励和监督机制,不断提高能源和水资源的综合利用效率,促进整体效益的提高,核心竞争力不断增强.本文介绍抚顺石化分公司实施能源优化,推行清洁生产,实现最佳的经济效益和社会效益的经验。
石化企业 核心竞争力 节能节水 综合治理 清洁生产
中国石油抚顺石化分公司
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2005-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）