经济平衡分析法在大亚湾辅变战略备件评价中的应用
大亚湾、岭澳核电站战略备件的管理是为了在电厂重要设备出现故障的情况下,尽最大可能的减少电站的经济损失,保证电厂的安全运行.但在以往的战略备件的采购中,对备件的评价没有一套完整的评价体系和模式,各部门制定的评价方法也有很大的差异,甚至什么是战略备件也有不同的理解,这样给战略备件的选定和评价带来了较大的困难.在选定后的战略备件的评价中也有各种不同的方法,大亚湾辅变项目是电站第一个利用经济平衡和决策树方法进行经济技术评价的项目,该模式比较全面的把握了技术经济分析的本质,为今后电站的战略备件的评价提供了一个较好的模式.
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方涛 周勇
大亚湾核电运营管理有限公司
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2006-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)