试论烟草企业结构调整与资源优化配置
本文从烟草行业企业生产经营的状况出发,深刻分析了行业内部存在的一些矛盾与问题.为解决这些矛盾与问题,提出了烟草企业结构调整与资源优化配置的具体对策及措施.即调整产业结构,实行产业重组和结构优化;调整企业组织结构,建立合理高效的生产组织;调整产品结构,开发适销对路的优质品牌;调整市场结构,规范营销网络建设,合理开发和利用市场资源.
烟草企业 结构调整 优化配置 营销网络
阎湘鲁
益阳市烟草公司
国内会议
长沙
中文
2004-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)