烟草行业企业联合重组中文化整合之浅析
企业的兴衰在于管理,管理的活力来自于企业文化.企业之间重组整合的基本点和关键点在于”企业之间文化差异的整合”,这需要有一个疏通劝导、潜移默化、磨合认知的过程,需要我们在尊重文化差异中求磨合、在文化磨合中解决冲突、在解决冲突中求得融合重塑,必须将文化整合贯穿到企业的各个方面,特别是在重组期间把握关键岗位与人员的控制、把握结构调整的关键、把握管理理念推动文化理念的手段,立足重组中各企业的实际,以培育共同的价值追求为重点,以人本管理为核心,以学习创新为动力,使企业文化最终转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力,达到”双赢”的目标.
烟草行业 联合重组 文化整合
雷建桑
长沙卷烟厂郴州分厂
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长沙
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2004-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）