猪场岗位绩效薪酬制的实践与体会

摘要：

丹东市种畜场种猪场通过实行”岗位绩效薪酬制”,在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将猪场的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成了”猪场靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动薪酬增长”的分配运行机制.猪场与职工结成风险共担、责任共负、利益共享的利益共同体,有效地发挥了职工的生产积极性和创造性,取得了连续十几年盈利的佳绩,多次被授予省市”先进单位”、”文明单位”.

关键词： 种猪场 岗位绩效 工资 分配激励机制 畜牧业

作者: 王爱清 胡成波 栾华东 毛德明 贾俊

作者单位: 丹东市种畜场,辽宁,丹东,118011

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国畜牧兽医学会养猪分会2006年学术年会暨第四次全国会员代表大会

会议地点: 天津

会议语种:中文

页码: 467-471

在线出版日期: 2006-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）