移动运营商转型要素分析
从全球发展的趋势来看,移动业务已经成为了各大运营商争相进入的领域.目前的现状是,固网运营商由于ARPU值的不断下降,要寻求新的收入增长点;移动运营商试图守住已有的市场,同时做一定程度的业务外延.因此转型成为了运营商的一个共同主题. 国外运营商已经开始了转型.目前国外主要运营商对”转型”的认识集中体现在业务、网络和用户三个层面,即通过建设下一代网络,提供综合通信业务,满足用户日益丰富的需求,为用户创造更大的价值.全球规模较大的一些运营商中,西南贝尔、英国电信在转型战略中明确提出了上述三个层次的目标;德国电信、法国电信侧重于从业务和用户角度理解转型战略;NTT、KDDI侧重于从网络角度理解转型战略;Vodafone公司未提出明确的转型战略,但在3G网络建设、数据业务推广和集团内部整合方面体现出了转型的迹象. 本文主要针对移动运营商在如何实现转型方面的思路进行一些探讨.即移动运营商在出于竞争压力基础上提出的转型过程中,业务变化和技术变化是如何影响其具体策略的.
移动运营商 电信转型要素 移动业务 下一代网络 网络融合
靳怀勇 谢树肖
河北通信学会,河北电信设计咨询有限公司
国内会议
北京
中文
99-101
2006-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）