项目管理在机房搬迁中的应用
通信机房搬迁是运行维护工作中的一项重难点工程,特别是对一个业务相当成熟的枢纽节点进行整体搬迁.在武汉合作路长途传输机房搬迁工程中,管理者创造性的引入了项目管理制度.文章从理论上研究了项目管理的各个要素,并且结合搬迁实际从人力资源管理、范围管理、沟通管理、计划管理、随工管理等方面具体阐述了项目管理关键要素在通信机房搬迁中的应用.对在运维管理上如何创新进行了探索.
通信机房 项目管理 运行维护 搬迁工程
龙娇
武汉电信公司长途局
国内会议
武汉
中文
600-601
2006-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）