探索医疗集团医疗设备联合采购的管理模式
上海市第六人民医院医疗集团由五家医院组成,分别为西南区域的三级和二级综合性医院,每年的医疗设备采购量合计要达1.3亿元以上.为了保障医疗集团医疗设备的技术水平,节约采购资金,规范设备采购行为,提高集团的整体工作效率和经济效益,我们于2006年初开始引入医疗设备联合采购的管理新模式.目的是为了将医疗设备联合采购纳入科学化管理范畴,逐渐构建制度体系和工作框架,同时基于<中华人民共和国招投标法>和<政府采购货物和服务招标投标管理办法>等法律法规,并参照政府采购模式进行医疗设备采购.
医疗集团 医疗设备 采购管理 设备采购
郑蕴欣 李斌 张建中 邵永祥 蔡岑峰 马力
上海交通大学附属第六人民医院,医学工程部,200233 上海市奉贤区中心医院,设备科,201400 上海市金山区中心医院,设备科,201500 上海市第八人民医院,设备科,200233 上海市普陀区中心医院,设备科,200062
国内会议
中华医学会医学工程学分会第八次学术年会暨《医疗设备信息》创刊20周年庆祝会
江西九江
中文
351-353
2006-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)