医学工程的知识管理
随着现代医学的发展,知识已经成为医院获得竞争优势的主要要素,知识管理已经成为医院获得核心竞争力的核心能力.医学工程作为医院的一个组成部分管理着医院近70％的固定资产,因此,医学工程的知识管理水平直接影响到医院的核心竞争力.开展医学工程的知识管理具有重要的现实意义.医学工程的核心竞争力构成主要有三个方面:(1)以医院可持续发展为目标,提供医疗技术及其新产品、新服务方式;(2)拥有具有创新能力的人才资源和全体员工的共同价值观;(3)具有创新的新理论、新技术、新经验的学习率和传递率.医学工程的知识包含显性知识(Explicit Knowledge)和隐性知识(Tacit Knowledge),其知识管理的模式包括知识的采集与加工、知识的存储与积累、知识的传播与共享、知识的使用与创新.
医学工程 知识管理 核心竞争力 医院管理
包家立
浙江大学,医学院
国内会议
中华医学会医学工程学分会第八次学术年会暨《医疗设备信息》创刊20周年庆祝会
江西九江
中文
26-29
2006-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）