SAP和电力企业的大财务管理
对目前中国大陆电力集团和一些管理先进的电力集团的财务管理进行了简单的比较分析,在管理方法和管理结果上进行了直接的对比和总结,得出目前大陆电力企业管理和国外的最大区别是是否采纳大财务的管理理念.针对目前大陆电力公司管理运营的现状,也指出了多数电力集团面临的挑战和机遇,并建议应该在电力集团内采纳大财务的管理理念,实现企业管理的三大转变,实现企业财务管理的纵向、横向和内部整合.
财务管理 企业资源计划 管理理念 电力企业
尹世明
SAP公司,上海,200003
国内会议
2005年电力信息化高级论坛—ERP、现代网络技术及信息安全
浙江宁波
中文
313-315
2005-07-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)