汽车生产企业维修管理中的成本控制

摘要：

介绍4大维修管理工作-专项点检管理、标准作业管理、设备改善管理以及设备大修管理,并将”人、机、料”的成本管理方法贯彻其中.通过这4项管理工作,厂年度维修费用在产能大幅提升、设备不断增加的过程中基本保持了平衡,实现了单台设备维修成本逐年降低的控制任务,并且在保障车间生产节拍由3.8min/台提速到2.2min/台的同时,将设备可动率由80﹪提高到98﹪.

关键词： 成本控制 汽车生产企业 预知维修 标准作业 设备可动率

作者: 刘洪涛 李华伟 孙国林

作者单位: 130012,一汽轿车股份有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 第六届全国设备维修与改造学术会议

会议地点: 浙江杭州

会议语种:中文

页码: 116-118

在线出版日期: 2006-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）