2008年北京奥运会项目管理信息化应用探索
奥运会是一个超大规模、涉及子项目种类繁多、各子项目间关联密切、项目干系人众多的组合项目.将项目管理应用于奥运会筹办工作并非易事,如何建立一个统一的项目管理信息平台、建立起统一的工作规范、所有参与者使用共同的项目管理语言,这对于顺利推行项目管理,并使其为奥运会的成功举办保驾护航具有至关重要的作用.
奥运会工程 项目管理 信息化管理
曹蕾
北京奥组委,北京,100083
国内会议
上海
中文
29-40
2006-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)