浅析物资采购管理在建筑企业中的开发部署——中建国际采购管理信息系统案例分析
目前,建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业利润日趋微薄.据测算,建筑业直接采购成本可达项目成本的70﹪以上,采购流程、质量及成本的有效控制,对建筑企业意义重大. 鉴于建筑业是一个劳动密集型产业,其管理方式中存在一定的粗放性以及管理行为中的诸多不确定因素和人为因素是每个建筑企业都需要面对的问题,这就给建筑企业采用标准的SCM(Supply chain management供应链管理)造成了很大的困难.如何运用信息化手段处理这些诸多”非标准化问题”,抽丝剥茧,取其管理理念的精髓,并使之适合本企业的物资采购管理特点,是控制项目成本的一个亟待解决的课题.本文通过中建国际采购管理信息系统案例分析，研究物资采购管理在建筑企业中的开发部署。
建筑企业 物资采购管理 管理信息系统 项目成本
李虎
中建国际信息技术部
国内会议
贵阳
中文
101-107
2006-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）