工程项目管理成熟度模型的框架研究
近年来,项目管理成熟度模型(PMMM,或PM3)在项目管理领域受到了学术界越来越多的关注.然而,在以项目管理为其基本特征的建筑业,PM3却几乎没有什么应用.本文根据PM3的基本原则和工程项目过程的一般规律,构建了工程项目管理成熟度模型(CPM3)框架,该模型主要由CPM3的五个成熟度水平及其结构构成.基于实证分析方法,本文还给出了CPM3评价指标体系,讨论了工程项目管理成熟度评价模型的构建策略,并对成熟度的改进途径进行了探讨.
项目管理 成熟度模型 评价指标体系
王丹 翟凤勇 李忠富
哈尔滨工业大学管理学院,哈尔滨,150001
国内会议
南京
中文
169-173
2006-10-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）