公益性地质调查单位人力资源激励机制研究
公益性地质调查单位具有明显的服务性、公益性、知识密集性及政府主导性.其单位人力资源管理中存在着薪酬制度缺乏竞争性;考核制度过于笼统;晋升制度不完善;竞争制度不高效等方面的弊端.因此需要在公平、逐渐强化等的原则基础上建立适宜的经济利益激励,完善培训激励,健全晋升激励,加快人员聘用制度建设等人力资源激励制度.
公益性地质调查单位 人力资源 激励机制
孙贵尚
中国国土资源经济研究院,北京,101149
国内会议
西安
中文
82-86
2006-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)