马来西亚国家石油公司、巴西国家石油公司国际化战略对比分析
马来西亚国家石油公司(Petroliam Nasional Bhd,缩写PETRONAS)和巴西国家石油公司(Petroleo Brazileiro S.A.,简称PETROBRAS)是近年来在国际扩张中取得显著成功的两家石油公司,它们分别成立于1974年和1953年,国际化扩张经营主要从1990年开始.如今,这两家国家石油公司都已经成为综合的国际石油公司,2003年在世界最大50家石油公司综合排名中分别位居第21位和第15位.2003年马来西亚国家石油公司的国际经营收入占公司总收入的35﹪,国际业务分布于亚、非、欧、美35个国家和地区,业务范围涉及油气勘探开发、运输、炼化和销售等,初步形成上下游一体化国际经营网络.2003年巴西国家石油公司的国际投资占公司总投资的11﹪,计划2004-2010年国际投资将占公司总投资的14﹪,国际业务主要集中在拉丁美洲,另外在墨西哥湾和西非还从事着深水勘探活动. 由于两公司所处的国家地理位置和资源环境不同,发展历程各异,公司特点及竞争优势不同,因此它们所采取的企业总体战略及国际化经营战略也不完全相同.本文分析两公司的，一、竞争优势对比，二、企业总体战略对比，三、国际化经营战略对比，四、国际扩张成功的经验总结及其对我们的启示。
国家石油公司 国际化战略 国际经营网络 资源环境 竞争优势
刘华 张清云 王健
中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院
国内会议
成都
中文
32-37
2005-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）