情景规划在国际工程项目管理中的应用
针对世界最知名品牌推出的建设工程项目具有高品质管理要求和极近苛刻的工程进度控制,中国海外集团从香港迪士尼乐园工程项目建设投标阶段就开始运用最新管理理论--情景规划(ScenariosPlanning)进一步研究国际工程项目管理技术,以”规模经营、高品质管理、低成本竞争”的总承包公司经营理念实践了集团长期以来坚持的”大市场、大业主、大项目”发展战略,作为香港迪士尼乐园工程的主要承建商之一,最终取得了可观的经济与社会效益,实现了业主、公司与社会的多赢,可持续建筑发展(SustainableConstruction)的理念在香港迪士尼乐园工程得到了最为充分的体现,国际工程项目管理技术研究取得了丰硕成果.
情景规划 国际工程 项目管理
周勇 符合 何军
中国建筑工程(香港)有限公司
国内会议
香港
中文
144-152
2005-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）