预算目标、薪酬契约与经理人激励
在我国,国企改革一直是我国经济转型的重点.由计划经济向市场经济的转型过程中,国有企业经理人更有能力决定企业的绩效水平.这就要求企业建立有效的激励与约束机制,而经理人的业绩评价与薪酬契约就是激励机制的两个重要方面.政府的高度关注和市场的激烈竞争,导致国有企业建立以预算方式为主的完善的业绩评价标准.但由于国有企业薪酬管制的存在,造成薪酬契约改革的缓慢发展.我们通过翻阅2002 年上市公司年报,手工收集资料将国有企业经理人薪酬契约分为固定工资型和激励型.利用实证回归分析,我们发现采取激励型薪酬契约的上市公司业绩更好,更有效地激励经理人努力工作.这说明我国应逐步放松国有企业的薪酬管制,完善经理人激励与约束机制,促进国企的深入改革。
薪酬契约 经理人激励 薪酬机制 预算目标 国企改革 上市公司
潘飞 程明
上海财经大学会计与财务研究院,上海财经大学会计学院,200433
国内会议
广州
中文
1613-1619
2006-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）