用区块成本核算方法指导投资方向全面提升油田经营开发水平

摘要：

大港油田第一采油作业区坚持走细化成本核算,优化投资结构的”经营开发型”经营管理之路,通过摸索、实践和展开三个阶段的过程,实现了老油田开发由开发经营向经营开发的转移.同时,我们体会到:要确保此项工作有效展开,必须树立”三种意识”,强化”三个结合”.树立”三种意识”即:树立资料录取服务于成本核算分析的意识;树立效益评价指导投资方向的意识;树立技术方案立足于经营开发的意识.强化”三个结合”即:强化评价结果和油藏综合研究的结合,强化评价体系和管理体系的结合,强化短期评价结果应用和长期持续发展要求的结合.

关键词： 效益评价 成本核算 油气开发 经营工作

作者: 宋昆 崔泽庆 李靖 刘小军 田云 殷学海 杨卫东

作者单位: 大港油田第一采油作业区

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油天然气股份有限公司2003年效益评价经验交流会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 82-92

在线出版日期: 2003-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）