积极探索务求实效推进效益产量评价工作不断深化

摘要：

华北油田根据股份公司的要求,逐步建立起符合油田实际的组织领导体系、效益评价体系、数据库管理系统、成本控制系统;评价单元由区块逐步深入到单井,成本控制由工区逐步扩展到员工;强化综合控制,采取低效区块改造与滚动评价产能恢复相结合、高成本区块调整与地面集输系统改造相结合、低产井评价与深度挖潜相结合,取得显著成效,为油田实现”低成本、有效益、可持续”发展,起到了积极支持作用.

关键词： 华北油田 效益评价体系 成本控制

作者: 刘长富 尚树林 杨延辉 张军凯 陈博生 崔凯 孟凡前

作者单位: 华北油田分公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油天然气股份有限公司2003年效益评价经验交流会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 19-24

在线出版日期: 2003-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）