中国石油天然气集团公司HSE管理体系的发展状况及差距分析
中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团,英文缩写CNPC)自1997年推行HSE-MS(健康安全环境管理体系)以来,密切跟踪国际石油界HSE-MS发展动向,在提出并完善HSE”两书一表”基层HSE-MS运行模式基础上,推动管理方案、创优升级和HSE-MS标准一体化建设,逐步形成了中国石油集团HSE-MS的”1211”总体框架,在企业系统内部取得了可喜成绩,在开拓国际市场和开展国际合作业务中树立了CNPC的良好形象.为了配合”市场、资源、国际化”3大战略实施,全面推进中国石油集团HSE国际化发展战略,分析、查找在HSE-MS国际化方面的差距,2005年开始与国外中介机构合作,对中国石油集团HSE-MS进行外部审核工作.笔者概要介绍了中国石油集团HSE-MS的发展现状,结合外部审核评估的差距,提出进一步完善HSE管理的改进措施.
健康安全环境管理体系 石油集团 安全管理
刘景凯
中国石油天然气集团公司质量安全环保部,北京,100724;清华大学经管学院,2004MBA
国内会议
第十四届海峡两岸及香港、澳门地区职业安全健康学术研讨会暨中国职业安全健康协会2006年学术年会
西安
中文
79-85
2006-05-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)