煤炭企业人力资源规划精细化研究
人力资源被称为第一资源,是经济发展的第一要素.由于种种原因,煤炭企业人力资源管理还存在一些不尽完善之处,阻碍着企业发展.做好人力资源管理的第一步就是人力资源规划.用精细化思想来改善其人力资源规划工作,可以做到精细预测需求,确定所需人员数量、质量;细化人才引进模式,依据不同类型人才的特征采用差异化的引进方式,提高引进效率;关注员工发展,帮其制定科学的职业生涯规划,实现人才与企业的可持续发展.
煤炭企业 人力资源规划 人力资源管理
苗海燕 李兴华 王虹
山东科技大学
国内会议
西安
中文
78-80
2006-08-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）