中小型会计师事务所战略选择分析
中小型会计师事务所在会计师事务所的数量上占有绝对的优势,而目前中小型会计师事务所的发展受到社会发展等各方面的影响,旧的战略已经不适应社会环境,而目前还没有明晰的划分中小型会计师事务所战略选择的研究,所以研究中小型会计师事务所选择战略具有实践意义.本文借助战略管理中的相关概念(波特五力模型、业务层战略、公司层战略等),按照从外部到内部的顺序进行了分析,提出了中小型会计师事务所选择实施战略时应考虑的问题与最可行的战略选择,针对当前文献混淆差异化与多元化概念,明确提出对中小型会计师事务所发展过程中选择实施的差异化战略和多元化战略的区别,根据以上分析最后总结出中小型会计师事务所可实行集中差异化、多元化、人才、规模化等战略.
中小型会计师事务所 波特五力模型 业务层战略 公司层战略
胡仁昱 伊鸣
华东理工大学,200237
国内会议
青岛
中文
723-727
2006-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）