公司加农户模式下生猪标准化生产的组织与管理
公司加农户发展生猪生产是由龙头企业在养猪户与市场之间架起一座桥梁,将分散的农户组成生产经营的联合体,依靠规模优势运作市场.在这种松散的合作体制下,如何有效地组织好生猪标准化生产,提升产品的市场竞争力,关乎龙头企业的发展和农户的养殖效益.东威集团在一个经济文化比较落后的山区县,坚持可持续发展战略,对公司加农户的生产经营模式历经八年的着力实践,努力提高农民进入市场的组织化程度,实行社会化生产,工业化组织,集团化销售.采取强化观念,科技引导,严密布控,优质服务,利益驱动等一系列措施,在确保养殖户稳产高产、增产增效的前提下,成功地演绎了这一模式,获得了管理、科技、经济、改革等多重效益,实现了双赢发展.
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宋振海
河北省易县东威畜禽良种发展集团有限公司
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海口
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131-134
2006-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）