企业业绩管理:构成要素分析与运行模式设计
本文对企业业绩管理问题进行了论述。文章指出,业绩管理是在企业战略管理理论的指导下,通过对组织宗旨、预期战略的贯彻和组织业绩的最优化,使员工行为与保持一致,实现或提高员工业绩,从而使组织业绩最大化。只有在分析系统构成基本要素及其之间逻辑关系和设计四个子系统运行程序基础上,才能设计出具有可操作性人企业业绩管理运行模式。
企业管理 绩效评价 业绩控制
毛洪涛 胡国强
西南财经大学,成都,610074 广西财经学院,南宁,530003
国内会议
广州
中文
1778-1786
2006-07-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)