供应商加入VMI的激励因素分析
本文分析了VMI(VendorManagedInventory)实施初期供应商的主要激励因素以及利润实现需要具备的条件,揭示了在VMI实施初期仅仅通过提高双方的合同购买价格,使购买商”出让”部分利益给供应商并不能实现供应商的利润.供应商在加入VMI合作模式过程中能否实现利润与供应链上合作双方的库存成本和定货成本的比值有直接关系,当库存成本与定货成本的比值具有良好匹配的情况下会使供应商的利润增加.
供应链 货物流通 利润模型 库存成本
戢守峰 李晓伟
东北大学工商管理学院,辽宁沈阳,110004
国内会议
沈阳
中文
54-56
2006-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）