求内在规律之真务数据基础之实

摘要：

典型的流程型制造企业其主导产品大多具有大批量、连续生产、依赖资源的特点.与离散型制造企业比较没有应用AutoCAD的优势(如提高新产品设计能力等),与小批量连续性生产制造业比较,使用信息化手段研制产品配方也不是那么重要.要想在流程型企业中利用信息化手段降低成本,保证产品质量,提高产品和企业应对市场和客户的反应速度,只有利用信息化手段实现主导产品的”管、控、营”一体化.就是在信息化手段的支撑下,产品的生产、管理和供销象是一个”有机”的整体,才能适应环境变化,达到提高企业竞争力的目的.

关键词： 化工企业 企业信息化 企业管理 核心竞争力

作者: 陈家美

作者单位: 山东海化集团信息中心

会议类型: 国内会议

会议名称: 2006年全国化工行业信息化应用研讨及成果表彰交流会暨第十四届全国化工大企业信息网年会

会议地点: 安徽黄山

会议语种:中文

页码: 309-313

在线出版日期: 2006-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）