基于价值链的建筑施工企业流程重组研究
信息技术的飞速发展正在冲击着建筑业的传统管理模式,建筑市场竞争更加激烈.价值链和业务流程重组受到企业管理者越来越多的关注,价值链是企业竞争力的体现,业务流程重组是管理变革的重要方式.本文讨论了业务流程重组与企业价值链的关系,对建筑施工企业特点进行分析的基础上,将企业价值链和BPR的管理思想运用到建筑施工企业,提出基于价值链的流程重组方法,从业务流程描述、分析、设计、实施、维护的整个过程对建筑施工企业流程重组进行讨论.重点探讨了业务流程分析中再造流程选择的步骤方法.有助于促进建筑施工企业优化流程、提升活动价值,最大限度的适应现代企业竞争环境,实现建筑企业管理信息化、科学化、现代化.
建筑施工企业 价值链 流程重组
刘俊娥 刘敬严 谷洪雁
河北工程学院,邯郸,056038
国内会议
成都
中文
208-212
2005-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）