浅谈广电信息网络公司的财务管理问题
最近,各地市相继成立了”广播电视信息网络股份有限公司”.使广电资源得到重新配置,在整合自身资源的基础上参与市场竞争.但是,各地市的网络公司在整合过程中,基本上是对外两块牌子,对内一套人马,设立两套账;局台合一,政企不分,冗员过多;资金管理分散,无法形成合力,在各方面不成熟,使人力、财力、物力没有科学化、规范化的管理,总公司调度失灵,难以及时解决急需解决的资金问题,这会导致网络公司成为一个壳公司,更何谈参与市场竞争.这不是广电总局、广电人所要看到的.因此,必须深化网络公司的改革目标,建立现代企业管理制度,在整合运营过程中,本文提出了一些建议.
广电信息网络公司 财务管理 现代企业管理制度
袁水红
陕西广电信息网络公司渭南分公司
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2001-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）