会议专题

ERP系统:香精企业改进管理提高效益的有力工具

本文从根据香精企业的业态特点,提出香精企业ERP系统的基本模式,通过笔者所研发和实施的ERP系统实例,阐述该模式的应用,分析该系统取得成功的关键因素.大型香精企业具有原料种类多、原料库存量变化大、产品品种多、生产流程短和新品研发频繁等行业特点.香精企业ERP系统基本模式的特征在于相互交叉支持的新品研发过程、订单处理过程和原料采购过程等三条主线.实践证明,企业高管层的倾力支持、因地制宜的系统研发、紧密的团队合作和明确的局部与整体目标等是ERP系统成功实施的关键因素.

香精企业 ERP系统 企业管理

张宁 陈智高 王烨

上海申宝香精香料有限公司 华东理工大学商学院 上海高砂·鉴臣香料有限公司

国内会议

2006年中国香料香精学术研讨会

上海

中文

263-269

2006-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)