如何提高中层管理者的执行力增强企业管理水平

摘要：

执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力.中层管理者既是执行者,又是领导者.他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座挢梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙.企业决策层对各种方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施.如果企业全体中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那麽企业的各种方案是无法实施成功的。

关键词： 城镇供水企业 企业管理 中层管理者 执行力

作者: 刘斌

作者单位: 自贡市供排水有限责任公司,643000

会议类型: 国内会议

会议名称: 第二届中国城市水业发展(苏州)论坛暨城镇供水企业管理模式研讨会

会议地点: 苏州

会议语种:中文

页码: 70-74

在线出版日期: 2006-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）