激励机制在边远地区医院科技发展与创新的探索
呼伦贝尔市人民医院是内蒙古东部偏远少数民族地区的一所综合性三级乙等医院,医院现有床位500张,在职职工778人,其中高级职称人员74人.作为地处不发达地区的一个基层医疗单位,由于医疗工作繁忙,医护人员科研意识淡薄,科技创新能力不足.面对新形势下医院能否在激烈的医疗市场中求得生存和发展,如何有效地调动医护人员积极性,以最大的热情投入到医院的改革发展中去是一项复杂的系统工程,如何推行人本管理、科学地运用激励理论、采取有效的激励机制,充分调动医护人员的积极性和潜能,不断促进医院的持续性健康发展是摆在我们面前的一个重大课题.为此,医院的战略方针定位于”科技兴院,大力开展科技创新”上.全院干部职工通过学习清醒地认识到,没有自己创新的技术优势就要”受制于人,更不能弥补与先进医院的差距”只有加快技术创新,有了自己的”拳头产品”才能使医院走出低谷、摆脱困境,增强核心竞争力.几年来,我院就边远地区如何以科技创新能力提高医院质量,走科技兴院之路,争创新的优势,从根本上扭转医疗竞争中的不利方面做了积极的探索与实践,在科学运用激励理论的基础上,结合医院实际采取了一系列的激励政策,充分调动了医护人员的积极性.
医院管理 激励机制 科技创新 呼伦贝尔市人民医院
梁秀文 郭岩 张仁国
呼伦贝尔市医院,内蒙古,呼伦贝尔,021008
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47-48
2006-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）